Só que esqueceram de te ensinar como liderar e então, você:
Endurece em reuniões, copia o estilo de quem está na cadeira e sente que está atuando um papel que não é seu.
Resolve tudo sozinha porque é mais rápido do que explicar. A agenda nunca fecha e o estratégico fica para depois.
Se sente sozinha nessa jornada e não tem ninguém para te aconselhar de verdade.
Entrega além da conta, mas não sabe se está indo bem, e sente que o seu esforço passa despercebido.
E no fim do dia, a mesma pergunta:
“Será que eu dou conta?”
Passei meses me fazendo essa pergunta quando virei gerente.
Me sentia perdida quando assumi o cargo, tentava liderar imitando o jeito de quem já estava na cadeira...
Até entender que eu precisava:
(sim, eu também fiz mentoria para me desenvolver como líder)
E então eu parei de seguir os roteiros e descobri a minha forma de liderar.
Para te ajudar a ter resultados como esses eu criei os 5 passos da
Em 4 meses, você descobre o seu jeito de liderar com uma mentora que vive a liderança na prática:
Você descobre o seu estilo com o Diagnóstico das 5 Lideranças Transformadoras, uma ferramenta diferente dos testes de personalidade que você já fez no trabalho.
Definimos aonde você quer chegar, com critérios de sucesso que fazem sentido para o seu jeito de liderar.
Você identifica o que delegar e começa a ganhar tempo para o estratégico.
Você organiza os seus resultados e aprende a mostrá-los para quem decide.
Vamos analisar a sua evolução em dados, não só com base na sua impressão.
Meses depois do último encontro, a Leticia me mandou esta mensagem.
Oi Isabelle, tudo bem?
hoje eu fiz o processo seletivo da vivo e lembrei de você
consegui me destacar na dinâmica e fiz a entrevista com o gestor logo em seguida
agora é só esperar a resposta
Uma parte do diagnóstico a Amanda já sabia. A outra ela ainda não tinha visto.
Me senti acolhida, ouvida e com espaço para refletir sobre minha trajetória até aqui.
O que mais me marcou foi o olhar estratégico sobre o meu momento atual.
Gostei da abordagem prática e humana, me senti respeitada e desafiada ao mesmo tempo.
O ponto que mais me marcou foi a forma como conectamos minhas características pessoais com meu estilo de liderança.
O diagnóstico refletiu pontos que eu já percebia, mas também trouxe alguns aspectos que eu não tinha consciência plena, e isso foi muito enriquecedor.
A condução foi muito positiva, equilibrando escuta ativa com direcionamento.
A Carol saiu da mentoria sabendo que líder quer se tornar e por onde seguir para chegar lá.
A mentoria Fora do Roteiro me fez entender e a ter autoconhecimento sobre que profissional eu sou e a líder quero me tornar
sempre olhando para os meus pontos fortes e quais as oportunidades de melhoria e crescimento
se preocupando ainda na atuação de possíveis obstáculos, através de métodos que trazem clareza para saber onde e como atuar para alcançar os objetivos traçados
além de ser sob a ótica de uma liderança feminina, o que traz todo o tato e empatia necessária para as particularidades desse cenário.
Por isso, a mentoria é por aplicação. Eu leio cada uma pessoalmente e, se eu entender que esse não é o melhor passo para te ajudar agora, eu te digo com honestidade.
Faça a sua aplicação aquiHá mais de 14 anos construo minha carreira em um mercado majoritariamente masculino. Fui a primeira mulher a ocupar um cargo de gestão técnica na empresa onde trabalho e, ao longo dessa trajetória, já liderei mais de 50 pessoas.
Mas a minha forma de liderar não nasceu de um manual.
Quando fui promovida a gerente, assumi uma área que eu ainda não conhecia, com um time em burnout e clientes insatisfeitos. Precisei encontrar rapidamente uma forma de conduzir aquele time sem tentar me encaixar em um modelo de liderança que não combinava comigo.
Os resultados vieram e, em 2026, essa trajetória me levou a ser finalista do Awards · Colaborador de Ouro, programa de reconhecimento interno da empresa onde atuo.
Foi vivendo esses desafios que entendi uma coisa:
você não precisa copiar um modelo pronto para ser uma boa líder, ter resultado e ser reconhecida.
O que você precisa é conhecer a forma como lidera, desenvolver as habilidades que sustentam o próximo passo da sua carreira e transformar isso em um plano possível para a realidade que você vive hoje.
Foi daí que nasceu a Mentoria Fora do Roteiro. Para ajudar mulheres do corporativo a construírem uma liderança mais estratégica e crescerem na carreira sem precisar se transformar em uma versão de líder que não são.
Vamos juntas!
Sim. A mentoria foi pensada para quem já vive com a agenda cheia: são 6 encontros em 4 meses, e as tarefas entre eles fazem parte do seu trabalho, não são uma carga extra. Um dos focos, inclusive, é liberar o seu tempo com delegação.
Porque ela parte da sua realidade. Você começa com um diagnóstico do seu perfil, constrói um plano com critérios de sucesso seus e tem acompanhamento entre os encontros. No fim, compara a Roda da Liderança do início com a do fim e vê o que mudou.
Não. A mentoria é para mulheres em cargos de liderança, seja coordenação, supervisão ou gerência, e também para quem acabou de ser promovida. Na aplicação, eu avalio se faz sentido para o seu momento.
Sim. Minha experiência é em tecnologia, mas os desafios de liderar no corporativo são muito parecidos em qualquer área: se posicionar, delegar, mostrar resultados e liderar do próprio jeito.
São online e individuais, com horário combinado entre nós. Todos ficam gravados e com resumo, para você consultar depois. Cada encontro dura cerca de 1h.
Porque o acompanhamento é individual e eu quero ter certeza de que posso te ajudar. Se eu entender que não é o momento, eu digo com honestidade.
Pix ou cartão de crédito.
